Existuje totiž konkurenční výhoda, která je důležitější než promyšlená strategie, rychlost inovací, technologická vyspělost i mladý dynamický kolektiv. Patrick tvrdí, že rozhodující rozdíl mezi vynikajícími a průměrnými firmami není v tom, jak ostré mají lokty, ale jak zdravá je jejich organizace.

V této knize autor spojil své bohaté zkušenosti z praxe s tématy, které naznačil už ve svých předchozích knihách, především v knize Päť príčin nefunkčnosti tímu (Porta libri 2013). Jednoduše řečeno: organizace je zdravá, pokud je celistvá, konzistentní a pokud je v ní zabezpečený soulad mezi řízením, provozem a firemní kulturou. Zdravé organizace poráží své konkurenty, protože jsou osvobozené od kancelářského pletichářství, nejasností a fluktuace zaměstnanců - ze zdravé organizace totiž nejvýkonnější a nejtvořivější zaměstnanci neodchází. Kniha Nejdůležitější konkurenční výhoda nabízí jednoduchý model budování zdravé organizace, sestavený ze čtyř kroků, které jsou předpokladem pro dlouhodobý úspěch.

"Je úžasné sledovat, jak autor nachází příčiny úspěchu firmy nikoliv v hlubokých odborných znalostech či nadprůměrných schopnostech členů managementu firmy, ale v poměrně jednoduchých, snadno pochopitelných i aplikovatelných základních principech řízení firmy. Funkčnost těchto principů autor označuje jako zdraví firmy a staví jej nad všechno ostatní know-how firmy."

Radan Bukva, Sales Director OBI ČR

"Skvělá kniha pro manažery firem, které hledají konkurenční výhodu především v dobré strategii, inovaci výrobků a výrobních zařízeních a masivně investují do marketingu, ale nemají odpovídající výsledky. VÝHODA přichází s osvědčenými a srozumitelnými pravidly pro zlepšení firemního „zdraví“, které dokáží dostat operativu a kulturu do rovnováhy."

Svatoslav Gosman, Senior Consultant FBE Praha

"Autorovi se podařilo srozumitelným jazykem a strukturovaným způsobem sestavit praktickou příručku pro zlepšení a udržení zdravé kultury v organizacích. Kniha je návodem, jak dosáhnout konkurenční výhody v turbulentní ekonomice."

Radek Kadlec,
obchodní ředitel PACOVSKÉ STROJÍRNY, a.s., člen SAFICHEM GROUP

"Veľkým prínosom knihy VÝHODA je okrem „veľkých“ tém aj spôsob použitia Myers-Briggs typologizácie v procese budovania kompaktného tímu. MBTI je naozaj skvelý a rokmi osvedčený nástroj, ktorého aplikácia je v našom kontexte stále nedocenená."

Zuzana Markušová, Senior HR konzultant a partner VOCATO s.r.o.

"Kniha o tom, jak vybudovat fungující a zdravou organizaci, kde je minimum politikaření, minimum zmatku, vysoká morálka... Zní to neuvěřitelně, ale jde to. S pořádnou dávkou disciplíny, důslednosti a odhodlanosti. Nic není zadarmo, ale tato kniha vám řekne, jak na to pomocí praktických návodů a doporučení. Povinná četba pro každého člena vedení společnosti."

Radek Šrom,
HR ředitel, Unilever Česká a Slovenská republika.