Publikace je určena všem, kteří se zabývají řízením a rozvojem lidí v organizaci, zejména studentům andragogiky a personálního řízení, managementu a psychologie, personalistům a manažerům. Kniha postihuje ve stručnosti nástin vývoje personální práce, podmínky personálního řízení, personální strategii a politiku a vlivy organizační kultury a organizačního klimatu na identifikaci pracovníků s organizací a prací. Pozornost je zaměřena na motivaci a stimulaci pracovníků, osobnost člověka ve vztahu k práci, teorie pracovní motivace a na problematiku pracovní spokojenosti. Jádrem publikace jsou dílčí personální činnosti a jejich metody, a to analýza pracovních míst a identifikace kompetencí pracovníků, personální plánování, získávání, výběr, přijímání, adaptace a rozmísťování pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, jejich odměňování, vzdělávání, plánování osobního rozvoje a řízení kariéry, pracovní podmínky a péče o pracovníky, kolektivní vyjednávání, uvolňování pracovníků včetně propouštění a oblast personálního poradenství. Zvláštní pozornost je v publikaci věnována rozhovorům v personální práci.