Baťova soustava řízení je souhrn metod a praktik řízení používaných ve firmě Baťa do roku 1945. Třetí vydání je doplněné a rozšířené o nové kapitoly.

Kniha má jasnou strukturu a obsahuje 9 základní kapitol, konkrétně 1. Ševcovské začátky Tomáše Bati, 2. Historie firmy Baťa v datech, 3. Podnikatelská filozofie Tomáše Bati, 4. Podnikatelská strategie firmy Baťa v 1. polovině 20. století, 5. Vybraní vedoucí pracovníci firmy Baťa, 6. Baťova soustava řízení, 7. Možnosti využití Baťovy soustavy řízení, 8. Realizované návrhy, 9. Vzpomínka na Jana Pivečku. Součástí knihy je také rozsáhlý přehled baťovské literatury.

Z uvedených kapitol je nejrozsáhlejší kapitola šestá, kde jsou popsány jednotlivé praktiky Baťovy soustavy řízení. Popis těchto praktik je ve srovnání s druhým vydáním podrobnější a doplněný o nově získané poznatky. V této části je nejvíce rozšířena podkapitola Výchova a vzdělávání. Tato kniha je mimo jiné jedinečná tím, že je první publikací, která informuje o Tomášově (institut, který vzdělával a vychovával mladé muže pro pozice vedoucích pracovníků firmy Baťa). Všechny praktiky a metody řízení firmy byly postaveny na jednoduchosti, logice a selském rozumu. O jejich nadčasovosti svědčí i skutečnost, že jsou baťovské principy řízení využívány i v současnosti mnohými podniky. Součástí knihy je také popis možností využití Baťovy soustavy řízení.

Vedle Zdeňka Pokludy se recenze ujal i Jan Čipera, který je synem Dominika Čipery - nejbližšího spolupracovníka a důvěrníka Tomáše Bati. Kniha je vhodná pro studenty škol, kteří mají pracovní etapu života ještě před sebou. Kniha je výborná pro začínající i již zkušené podnikatele.